Cas 1. Alpes Zinguerie

Trois reconnaissances RSE en une seule démarche

Alpes Zinguerie est une société coopérative du bâtiment qui a toujours eu des pratiques responsables (électricité d'origine renouvelable, tri et valorisation des déchets de chantier, gouvernance partagée propre au statut de SCOP). Mais rien n'était formalisé, mesuré ni prouvé. Face à des donneurs d'ordre et à des marchés publics de plus en plus exigeants, le gérant a souhaité structurer la démarche et la faire reconnaître.

Secteur: Charpente, couverture, zinguerie, bardage, ossature bois, désamiantage
Entreprise: SCOP créée en 1998, une trentaine de salariés, Sillingy (Haute-Savoie), environ 8 millions d'euros de chiffre d'affaires
Offres mobilisées: Accompagnement RSE et labels, gouvernance, pilotage stratégique
Durée: 12 mois

Obtenir en un seul audit trois reconnaissances :

Le label Engagé RSE délivré par AFNOR Certification sur la base de l'ISO 26000, Le label RSE SCOP BTP propre au mouvement coopératif La reconnaissance Responsibility Europe.

Le seuil du label est de 300 points sur 1000. Galane Partenaire a proposé un objectif stratégique de 400 points, le niveau qui déclenche les trois reconnaissances simultanément.

Ce que Galane a fait :

Un diagnostic initial aligné sur ISO 26000 avec identification d’un objectif à atteindre
Une matrice de matérialité sur 34 enjeux et une politique RSE en neuf engagements prioritaires, chacun décliné en actions concrètes.
Un comité de gouvernance RSE trimestriel avec le gérant, la référente RSE, l'exploitation et l'administration, quatre comités tenus à ce jour.
Le corpus documentaire (Politique et charte RSE, charte éthique, code de conduite, politiques de veille et de surveillance, tableau de bord RSE, etc...)
Le bilan carbone des scopes 1 et 2 : 66,3 tonnes de CO2 équivalent, dont 99,8 % liées au carburant et zéro émission de scope 2. Le comité a décidé le renouvellement de la flotte vers l'électrique ou l'hybride rechargeable qui est en outre vertueux économiquement pour l'entreprise

Les résultats :

Autodiagnostic soumis en août 2026 à 411 points sur 1000, au-dessus de l'objectif stratégique de 400.
Plus de 93 % des 600 tonnes de déchets de chantier valorisés.
Une gouvernance RSE qui survit à la mission avec un comité trimestriel, des tableaux de bord, des référents identifiés.
Une réflexion stratégique engagée au-delà du label, avec l'étude d'une offre d'entretien de toiture par abonnement.
Des gains mesurables de chiffres d'affaires par des appels d'offres gagnés en plus, des économies réalisées et des risques évités.

Ils parlent de leur expérience

« Nous faisions déjà beaucoup de choses sans le savoir. Galane Partenaire nous a aidés à les nommer, à les mesurer et à les prouver. Le comité RSE est devenu un vrai lieu de décision pour l'entreprise, pas un exercice pour l'auditeur. »