03
Cas 3. Coquille Campervans
Du projet à la réalisation jusqu’à la gestion d’une forte croissance comment franchir chaque étape sans faux pas
Coquille Campervans c’est l’éco-conception et la fabrication sur mesure d’aménagements à partir de matières naturelles dans un esprit de simplicité. Voyagez léger, soyez partout chez vous. L’entreprise croie en la simplicité sans compromis sur le confort.
L'activité décolle, le dirigeant vient d'embaucher sa première salariée, et il porte seul la partie commerciale et tout l'administratif (contrat, paie, devis, trésorerie, conditions de vente).
Chaque sujet est petit pris isolément mais, pris ensemble, ils prennent les soirées et créent du risque.
- Secteur
- Aménagement intérieur de vans sur-mesure, pose de fenêtres et de toilettes relevables
- Entreprise
- TPE artisanale de Rumilly (Haute-Savoie), un dirigeant, Grégoire Dalleinne, et une salariée menuisière agenceur
- Offres mobilisées
- Accompagnement sur-mesure : Stratégie, Commerce, RH, juridique, pilotage de la trésorerie
- Durée
- Depuis 2023
Après une première période d’accompagnement ante-création pour partir du bon pied, l’enjeu est d’accompagner la croissance de l’entreprise à toutes les étapes de sa vie.
Le challenge est de s’adapter à une jeune TPE qui doit évoluer avec son marché et les attentes de ses clients. C’est aussi ce qui fait la richesse de cette mission.
Ce que Galane a fait :
- Elaboration d’un projet d’entreprise, vision, mission, valeurs et un business plan.
- Un budget annuel pour se donner un cap
- Un outil pour élaborer des devis clients qui permet de gagner un temps précieux tout en gardant le côté sur-mesure qui fait la force de Coquille.
- L’aide au recrutement du premier collaborateur et la mise en place du cadre réglementaire.
- La construction d’un outil de pilotage de la trésorerie adapté à ma taille et à mes besoins.
- La co-rédaction des conditions générales de vente aux particuliers
- Un support d'entretien annuel de développement et deux guides, pour le manager et pour la salariée, aux couleurs de la marque, avec de premières pistes RSE adaptées à une TPE.
Les résultats :
- Un cap structuré pour l’entreprise
- Des outils simples et pragmatiques qui visent l’efficacité et 100% sur-mesure.
- Une première salariée qui répond aux attentes et qui est très impliquée dans le projet.
- Une trésorerie suivie semaine par semaine, qui distingue ce qui est encaissé, ce qui est signé et ce qui est espéré.
- Des conditions générales prêtes à être remises avec chaque devis.
- Un rituel annuel d’entretien installé, adapté à une équipe de deux personnes.
Ils parlent de leur expérience
« Je savais bien faire des vans, pas des contrats ni un outil de devis, ni même un budget... Grégory a mis de l’ordre dans tout ce que je repoussais, et surtout il l’a fait à ma taille, sans me vendre une usine à gaz.
Cela m’a fait gagner du temps et de l’efficacité à la fois commercialement et dans mon organisation. Cela m’a aussi permis de bien structurer la croissance de mon entreprise »